校长寄语 WORDS  
 
大道至简
2020年的新年祝福
   发布时间:2020/4/3

尊敬的校友、亲爱的学员:

送旧迎新,千言万语,首先祝各位亲在新的一年万事如意、身体健康!衷心感谢各位亲的大力支持,使我们求是院、学校、校友会、学员等有了新的融合,为更好地服务社会、服务企业,有了新的发展。

从英国的工业革命,或1776年亚当·斯密的《国富论》以来,市场经济上演了一幕幕异常精彩的大戏,至简的逻辑只不过是结构性、周期性与趋势性的动态演绎过程。结构性是基础,周期性是规律,趋势性是结果。要改变经济的趋势,首先是改变经济的结构,也就是创造创新“供应、需求、关系”或者“买、卖、商业模式”的经济生态。

从供应不足到需求相对不足,在这个全球化、网络化、高科技化的竞争环境下,企业的生死存亡问题越来越明显地体现为“关系”二个字的演绎问题。不同的市场“关系”及生态,就有完全不同的企业,如各得其所的原始丛林;也可以这样说,在竞争激烈的当下,有没有给顾客创造更大的、更好的、更持久的价值,更密不可分的市场“关系”,成为过去的2019年,不同的企业和个人的不同故事与感受,甚至大相径庭。也许背后仅仅只是二个字:“管理”,四个字:“管理是纲”!

刚刚举行的十九届四中全会的意义非同小可!!治理体系与治理能力的现代化,核心是现代化的管理科学。也可以这样说,没有现代化的管理科学是不可能有现代化的治理能力,也难以适应或者驾驭越来越复杂的经济环境。

在传统企业困难重重的同时,适应新的环境生长的新兴企业却高歌猛进,涌现了之前难以想象的一长串市值或者财富数以千亿计、数以万亿计及各种新生态的新兴企业;他们也在改变着我们的经济生态或者经济结构,朝气蓬勃、欣欣向荣;也意味着一个新的经济周期已经开启,新的经济趋势已趋明朗。

我们求是院经过近二十年的研究和MBA的教学实践,归纳出新兴企业有以下明显特征,我们把它定义为MBA 3.0学习与研究的基本定理,如:

定理一:创造财富=知本+资本+资本市场

定理二:知本价值=产品(服务)+商业模式+护城河

定理三:商业模式=互联网+概念+社群+链接

定理四:产品(服务)价值=(功能+感觉+情感+文化)X(科技+管理)

定理五:护城河=(政治+经济+科技+文化+自然)X(管理)

定理六(衍生定理):股票价值=团队素质+知本价值+市场空间+时机

随着竞争的深化,上面公式中的一些“+”,将逐步演变为“X”号;显然:知本是核心,是“管理+科技”,特别是现代化的管理;否则,难以创造、整合、判断真正的知本价值。

满园春色关不住,一枝红杏出墙来。

一种新经济增长、传统经济的赋能,总有它的发生、发展、成熟、衰退等的演绎过程,从“易经”到“熊彼特周期”、“基钦周期”、“朱格拉周期”、“康德拉季耶夫周期”等等,从产品生命周期到经济周期及趋势,一旦明确,常常是浩浩荡荡,顺之则昌,逆之则亡。

希望在新的一年能与时俱进、早着先机,顺势而为、脚踏实地,共创更加美好的未来。

 

 
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