[编者：这是马标会长在2022年春季班MBA3.0开学典礼上的讲话摘要。

校友总会马标会长是上市公司信雅达技术公司的总经理，也是我们第二届校友总会的会长，是中国第一张银行卡的技术操盘手和拥有者，名副其实的技术与管理专家，他还有多项社会兼职等。在从MBA到MBA3.0二十周年优秀校友的评选中，被评为杰出校友。也是我们求是院的研究员，可以为你们的学习与研究提供支持与帮助。]

各位老师、各位同学：上午好！

     今天很荣幸与大家见面，但也有一些遗憾。本来是应该在教室里见面的，但因各位都知道的疫情，只能在线上见了。

众所周知，几千年来世界的历史分为公元前与公元后，现在已经有很多学者把2020年作为分界线，称为新冠前与新冠后。为什么这样分？因为新冠前后的人类生活、学习、工作都有很大的差别，这样就涉及到企业的管理、战略、组织架构、经营手段、方法等在2020年前与2020后也要有很大的变化。同学们来这里都是报了MBA3.0硕士课程的，未来的2年有很多资深的优秀老师给大家上课，2年后大家都会拿到硕士学位。同时在这2年中，各位也会与老师们一起开展MBA3.0的研究。

什么是MBA3.0？我的理解是我们不仅要学好一般硕士学位所规定的课程，同时还要结合环境的变化，一起系统性地研究当下及未来在新冠影响下、自己的单位或者企业在管理包括战略、组织架构及经营手段与方法等各个方面，怎么去与时俱进、创造实际价值等问题，这就是 MBA3.0与普通MBA的区别。

在MBA3.0，我们首先要进行管理思维的进化，而不能停留在原来的思维模式，这是我们要研究的。我认为：

第一要选择看问题的视角；从经验的角度，人们看问题的时候，往往是单一视角的，具有局限性。即使是受过系统管理学教育的企业家，也都可能是基于经验的思考方式。

第二要深入思考。要想超越视角的局限，就要学习如何系统地、深入地思考问题。比如，管理背后到底有没有规律？这个问题真的非常复杂。

第三，结构化思维。有了结构化思维，管理就有了系统的逻辑：员工体验好，企业文化就好；员工管理就好；顾客满意度就高；产品就受欢迎，于是生产率就会得到了提高。

以上的三点就是:选择视角、深入思考、结构化思维；我们也用这三点来分析一下当前的数字化转型。

从十几年前，世界进人了互联网时代，各位在今后的学习中可以用这三点去思考，我们这个阶段的互联网是什么？是消费互联网，包括阿里、腾讯、亚马逊等等。

但未来世界很快会进入产业互联网时代，大家准备好了吗？多年来有许多互联网的精英们一直在探索产业互联网，但一直举步维艰。

在元宇宙出现之前，人们对于产业互联网的探索基本上是在黑暗中摸索的。在元宇宙出现之后，人们才算是看到了产业互联网的曙光。透过元宇宙，我们可以看出产业互联网的光怪陆离的一面，照此发展下去，   产业互联网带给我们的想象力要比消费互联网强百倍，甚至千倍。

从某种意义上来讲，从元宇宙开始，产业互联网时代的大幕才算是真正拉开。以元宇宙的视角来看待产业互联网，不仅让我们看到产业互联网本身所蕴藏着的巨大潜能，而且还可以给我们找到一把真正打开元宇宙大门的钥匙。如果一定要给元宇宙下一个定义的话，很多人更加愿意将它划归到产业互联网的范畴。未来，随着产业互联网的逐步深入和完善，我们还将会看到更多新的「元宇宙」的出现。

在这里我突然提到了元宇宙，是因为我一直认为元宇宙也好、数字化转型也会，不仅仅是技术，更是企业战略的改变、组织架构的再造，这同样不能让我们浅尝辄止，需要不断深入的研究。这就是我们在这里要学习研究MBA3.0其中的内容与知识及具体实用性的方法。

预祝各位在未来2年的学习与研究中愉快并且获得个人能力的快速提升。

   谢谢大家！