【编者：这是余伟永校友在2022年MBA3.0春季班开学典礼上的讲话摘要。

校友会余伟永副会长，在很年轻的时候就在青海国家的重点工程项目担任领导职务，经历非常丰富，因为人才引进来杭州工作，现在是在杭州狮峰龙井茶叶公司担任董事长兼总经理，也是求是狮峰茶学院院长。他把一片小小的茶叶，做成为一篇大的文章，做成了文化，是有文化有情怀的实业家。在从MBA到MBA3.0二十周年优秀校友的评选中，被评为杰出校友。也是我们求是院的研究员，可以为你们的学习与研究提供支持与帮助。】

各位导师和2022年春季班的学员：

大家上午好，非常高兴今天能够参加这个班的开学典礼。我是2019年毕业的学员，我当时读书的时候年纪也已经比较大了，可以说是我们班级上年龄最大的同学。很多人问我为什么还来读书，接下来我谈谈我的体会。

我从事是比较传统西湖龙井茶叶行业，虽然我们在西湖龙井行业一直有比较领先的优势，但是要在一个行业中一直保持可持续的优势是不容易的。如何把老品牌茶企在激烈市场竞争环境下传承和发展下去，一直是我比较关心的事情。近年来社会发展之快、理念更新之速、新生的商业模式的秒变让我深感充电的迫切性，而MBA3.0的学习与研究，是实际、系统、加上创新、加上新的思路，正是我所需要的。

你要在所在的行业，希望要一直保持领先的地位，就要与众不同，需要用新的方式在原来的基础上进行不断创新。我看我们的学员名单中很多都是董事长、总经理或者是企业的主要负责人，都面对一个非常重要的问题：你如何面对越来越激烈的竞争？或者你是如何在你的行业中进行突破与创新、去取得竞争优势的？

在学习MBA3.0课程以后，我主要做了以下几个事情：

一、 茶文化

创立了狮峰茶学院，杭州狮峰茶叶有限公司与浙江省求是经济与管理科学研究院、浙江经济职业技术学院成立了狮峰茶学院，同时与中国农业科学院茶叶研究所成立了云栖（狮峰）茶学院，中茶所是中国最顶尖的机构，这对茶叶的科学价值、或者品牌提升是有非常大的好处，同时促进销售。当时在下定决心做茶学院安排的时候，单位的同事一致觉得很难，但是实际进展后，同事们觉得茶学院的设立是件非常有意义的事情。我们在一直不断地思考及身体力行创新管理，促进茶产业的发展，把茶做成“茶文化”，并让更多的国民学习国茶知识和茶文化。

二、 茶事业

   举一个简单的案例，本公司投资拍摄了以龙井茶文化为背景的故事影片《龙井》，在茶行业引起了非常好的反响，该影片还入围了十一届北京国际电影节北京民族电影展、列入建党100周年56部民族电影，还被列入中国共产党成立100周年“百年百部千村万场”主题电影展映活动推荐影片。这部影片是在2021年疫情的情况下拍摄的，已经在影院公映，它对我们弘扬龙井文化、打响我们茶品牌、茶文化、发展茶旅游和茶产业有着非常积极地意义。大大地提升了公司的格局与层次，与时俱进，适应现代人需求不断向上走的要求。

三、茶系列

     根据管理科学学到的知识，对产品进行重新定位与创新，兼顾各个细分市场，形成茶系列。同时，我们与浙大合作在茶的衍生品、或在范围经济上取得了重大突破，即将推出如龙井控油皂等多种高品质的龙井茶衍生品，让更多的国民在有限的西湖龙井资源下得到多元化分享，为民众的健康加分。

以上这些，都是我读MBA3.0 后，把企业从顶层研究设计开始，战略导向，去把握至高点的其中一系列举措之一。并且所有这些，现已传播到了国家农业部、浙江省高层及香港、台湾以及澳洲等一些西方发达国家，极大提高了杭州狮峰茶叶公司的知名度和美誉度。

拍电影和创立茶学院可以说我们是第一家，但对于我们来说，这是茶文化的其中一点表现形式。在没有学习MBA3.0之前，这是我们根本就没有想过的事情，也主要是凭经验去经营企业，兵来将挡水来土掩那种，完全是问题导向型的。正是由于进行了系统性的学习，我才会在原来传统的思维上，根据企业环境的变化进行不断的创新，从战略设计开始。懂理论、懂方法、懂实践，再加以运用，才能在原有的路上创新出新的思路。

也希望我们的新学员通过两年的学习，系统地更新自己的知识与方法，结合自己企业的问题，进行系统性的研究，在原有的基础上进行创新，迸发出新的思路与突破，获得更多的价值。