企业家精神与专精特新 

求是研究员、科技厅原厅长、高新协会理事长蒋泰维教授在2022春季班MBA3.0开学典礼上的讲话

各位学员：

        大家上午好！很高兴机会跟大家进行交流，首先对新学期的开学对新学员的入学表示欢迎和祝贺，同时想对大家表示一个敬意。我把学员的名单看了一下，40多个新学员大部分都是来自于企业，有些是企业的董事长总经理，企业的高管部门负责人，也有一些党政机关的一些干部同志，大家的工作都很忙，能够在繁忙的工作中间利用休息日抽出时间出来，继续来学习现在最新的一些经济、金融、管理、科技方面的这些知识，提高自我，提高素质，更好的为工作服务。这种精神非常的值得肯定，所以向大家表示敬意。

        今天何校长让我来讲一讲专精特新这个主题，因为大家大部分都来自于企业，所以我先讲一下企业家的精神。企业家的精神如何和专精特新合在一起，讲一下我的一些认识和一些想法，供同学们参考。

大家大部分从事企业的经营管理，就算是在党政机关的干部也是为企业服务的，所以我们把企业、企业家的精神的内涵、它的特征、它的品格，我们有一个大概的了解，对于我们发展应该是会有所帮助。我自己从本科到博士都是学的经济学，也从事过一些经济管理，在政府部门的从事经济管理，后来又从事科技管理这些工作，在工作中也有一些思考。以后在学习的过程中间，我这里也有电话微信号邮箱，需要的话我们可以进行一些沟通交流。希望能够对我们的学员有所帮助。

蒋泰维 我院研究员>>>

        我分两个方面，先讲一下企业家的精神。再讲一下第二个方面专精特新有关的一些情况。

        对于企业经营与管理，国家政策，企业家的精神和品格都非常重要。什么叫企业家？我们先搞清楚什么叫企业。我找有关资料研究了一下，发现企业的这个词还是先出现在日语中，企业是盈利为目的，运用各种生产要素，包括土地、劳动力、资本、技术，还有企业家、企业家精神、企业家才能，企业家是一种重要的生产要素。运用这种各种要素，包括企业家向市场提供商品和服务，执行自主经营，自负盈亏，独立核算的法人或其他社会经济制度政策，就是非法人的社会经济制度政策，这就是企业的概念。

        企业的使命，它的目的，虽然表面上是为了盈利，赚钱，但实质上，它是什么？是承担一种社会责任。并实现投资人、客户、员工和社会大众的利益最大化为使命，通过提供产品、提供服务来服务社会并取得收益，解决就业，贡献税收等。也就是企业它的使命不仅是为投资者，为企业家本身的利益最大化，而是要对客户、员工、社会大众等的利益最大化，这样企业才是能够长久发展的真正企业。

        企业是国民经济的细胞，我们是市场经济的主体，或者说是市场经济活动的主要的参与者，企业基本有三种形态，独资、合资、股份制企业。公司制是现代企业的基本组织形态，最主要最典型的形态。当然除了公司制之外，又有合伙制的都是个体的这些企业。从经济学理论的角度来看，企业本质上是一种什么？什么机制？这是资源配置的机制，生产要素配置的机制，生产要素怎么来配置，怎么来优化？是通过企业来配置，通过企业把劳动力、把土地、把资本、把技术，把企业管理者、把这些组合在一起，来降低社会交易成本，获取了各方面最大的利益。很有意思的是，企业这个名词是日语从法语中借鉴来的，我们中国是从这个字的翻译从日语过来，从全球范围来说，日语也是从法语中借鉴过来的。

        翻译中最早讲企业家的概念是指冒险事业的经营者或组织者，也就是说企业家实际上是冒险家，为什么？因为企业它的经营活动带有非常大的不确定性，这种不确定性就带来很大的风险。所以说企业家实际上是从事一种风险事宜。法语的原译中间是从事冒险事业的经营者。如何追求成功的过程中，降低这种冒险的风险性，成为企业家不断探索研究思考的重要问题。

        我们现在讲企业家的时候，我们泛指的时候，实际上包括两大类，一类是企业的所有者，投资者，主要的投资者；还有一类是受雇于所有者的企业经营管理者，企业的高管，实际上是在做企业的经营管理的活动的人员。他们的区别是什么？作为所有者来讲，它的资产投在这个领域，如果企业经营失败了以后资产就打水漂了，所以它有一个很大的风险在这里。如果说是一个经营管理者，仅仅是受雇的经营管理者，他自己本身没有资产在这个里面的话，它的风险相对就比较小。企业经营失败了，大不了这个工资不拿了，年薪不拿了。

        所以从这个意义上来讲，严格的讲，企业家是指企业的所有者的。当然，我们通常讲企业家的时候都是典型的是投资加经营，既是企业的所有者，同时又直接的在从事企业的经营管理，它不是仅仅的收取分红的投资者。

        美籍奥地利经济学家熊彼特，在上世纪的1942年对企业家做了一个很经典的评说，他认为企业家是独特的生产要素，是最重要的生产要素；面对竞争的风险，企业家必须是创新活动的组织者，把各种生产要素不断的进行重新组合，各种生产要素，技术、资本、劳动力、资源等进行重新组合，来创造一种新的生产方式，新的产品、新的商业模式，通过创新，来获取新的市场价值。这种创新活动是谁来主持的？企业家来做，所以企业家又被称之为创新的灵魂。

        创新是企业成长发展的主要的原因，或者是主要的动力，或者说创新是企业发展能力，是灵魂；没有创新企业就得不到可持续发展，创新又是靠企业家来组织的，所以企业家可以称之为是企业灵魂的灵魂，最重要的生产要素。

        企业家怎么样来组织创新的活动？一个特点是能够善于发现和寻找甚至创造社会的需求，市场的需求；这种需求包括已有的需求和潜在的需求，特别是对潜在的需求，他对市场判断的敏锐性，很多人看不见，或者说多数人甚至大多数人都看不见这种潜在的市场需求。

        聪明的企业家发现，他就比人家要先知先觉，能够看到别人看不到的一些潜在的未来的市场巨大的需求，通过自己的能力去把满足这种需求的产品把它生产出来。企业家就需要去组织劳动力、人才技术、资本资源要新办公司、新办工厂来满足市场的需求。企业家有一种敏锐的市场判断力，同时又有一种生产要素的配置能力。首先是市场判断力，就要有研究能力；第二你有了判断力还不够，你还要善于把各种生产要素组织起来，要有这种组织管理能力。

        我们看看一些企业家，大家都熟悉了乔布斯，看了这张照片很经典，马上就会想到乔布斯，苹果创办者史蒂夫· 乔布斯。他是发明家、企业家。他领导所开发的计算机，尤其是iPhone苹果的手机改变了现在的通讯生活方式，但是很可惜，他过早的离世了。比尔盖茨大家也非常熟悉，微软的创始人。比尔·盖茨是1995年到2007年连续13年福布斯全球富豪首富，他是连续20年是美国富豪榜上首富，到2022年居于第三位的，1,293亿美金。

        第一位的是亚马逊，杰夫·贝佐斯1,914亿美金。还有一位现在名气最大的特斯拉的马斯克，多才多艺，不仅是搞新能源汽车特斯拉，又搞了卫星太空技术。马斯克2022年最近全球福布斯的排名第二位1,657亿，这两天上了很快。

        大家看的这个也很熟悉，是我们中国的伟大的企业家任正非，还是中共党员，华为的创始人。他思想很开放，他只占华为的股份不到1%，他仅仅以12亿美金在财富榜2378位。他领导的华为成为我们国家中国最有创新能力的民营企业，要应对的、承担了中美科技战，为中国争光争气。

从国内外这些著名的企业家，概括一下他们的特点，我认为有这样4个方面：第一是强烈的创新意识；第二超凡的经营能力；第三卓越的企业成就；第四是独特而系统的管理思想。

        所以我们现在说企业的董事长总经理都叫企业家，这是泛称，也是对一种社会群体的称呼，也没什么太大问题；但是严格地来讲，并不是说你管理企业，你是企业的所有者，你就成为企业家了。就像你搞科技工作，你搞科研工作，你是一个科技工作者，不等于你就是科学家。你要真正的称为科学家的话要有伟大的发明，有重大的技术发明创造，形成你独特的科学的理论。企业家也同样，企业家要有卓越的企业成就，要有独特而系统的管理思想，你们自己形成一套独特的管理思想，而且是系统化、科学化。所以按照这样的标准去衡量，企业家不容易的，真正能称得上伟大的企业也是为数不多的。

        企业家有哪些精神和品格？我们如何去把握、去学习、去借鉴、去培养自己成为真正的企业家？

        一是不断创新。

        前面讲的企业家它的特点就是有强烈的创新意识，它能够有效的组织企业不断进行技术创新、产品创新、制度创新、管理创新、文化创新、全员创新。当然创新的本质最根本的是技术创新，但是它不局限于技术创新，技术创新的目的是为了产品创新，技术创新和产品创新，需要制度创新来完善，需要管理创新来保障，也需要文化创新来保障，需要全员创新来保障。它不仅仅是科研人员，是企业的全体员工协同创新的结果。企业家作为企业的所有者和负责人，善于把企业的全体员工，尤其是技术骨干、管理骨干，能够有效的调动他们创新的积极性，创造力，能够把它们有效的组织起来，协同创新。

        第二个特点，就是敢于冒险，企业家精神就敢于冒险。

        企业家如果就是小富即安的，安于现状，不能称其为企业家，这样的企业也发展不大，做不强。创新固然好，企业的发展要创新，但是创新是不容易的。科技创新它有高收益，但它需要高投入又有高风险。所以企业要创新的话，企业家一定要有冒险的精神。但是他又不是盲目的冒险，企业家就善于把握和化解风险，一方面要敢于冒险，但同时他又善于把握和化解风险，尽可能的把风险降到最低的程度，同时建立一些防范风险，化解风险，应对风险的一些机制和办法。

        第三．是诚信守法。

        诚信是市场经济的一个基础，契约精神，说到要做到。签订的合同合约就要执行，不然你一次失约你就在这个市场上失去了你的信誉。同时要遵守国家的法律法规，遵纪守法，所以诚信守法也是企业家的基本的精神和品德。

        第四，是好学务实。

        企业家不断的会学习一些新的知识，了解新的情况，吸收一些新的经验，探索一些新的未知的事物，来提高自身的素质。同时企业家的学习它是结合他的工作，结合他的企业的经营，脚踏实地的求真务实的去学习，它不仅仅是满足于理论水平的提高，它更注重于学以致用，为企业的发展服务。所以企业家的一个特色就是既好学又务实，不是讲空头理论。所以我刚才在开场的时候讲了，对各位学员表示敬意。你们现在在企业里面担任了重要的使命，工作得非常的忙，压力很大。在这样情况当中，抽出业余时间来学习，这就是体现了企业家的一种基本素质，企业家精神的一种基本要求。

        第五，开放合作。

        企业家要有很开阔的视野，国际视野，不是局限于自己一个本地本企业本行业。它一定是要了解国内外同行以及相关的产业发展的情况，要有一种战略的思维，能够看到长远，看到根本；不局限于眼前，不局限于一些表象现象，而是看到了经济社会发展的一些本质，市场发展的一些长远的趋势。而且企业家又善于的和企业内外方方面面的沟通协调，他的沟通能力情商要高，企业家某种程度上智商也很高；但情商会更高，善于跟方方面面的沟通打交道。企业内部善于与各个部门，各个组成方面，各类各样的人，有搞技术有搞管理的，又是技术工程，又有普通的员工，来自于方方面面，小的企业几十人，几百人，大的企业上千人几万人，甚至几十万人，只要能把企业内部方方面面统一起来，他要有一种精神，还有一种企业的价值观，他善于调动方方面面积极性。他跟外部要跟他的企业的上下游方方面面的沟通打交道，跟企业界打交道，跟金融界打交道，他的投资方跟银行方方面面沟通，和一些党政部门沟通争取支持。他在这种沟通协调能力，一定是心胸要很开阔的，视野和情怀一定是大气的。

        第六，追求卓越。

        很多企业的文化就是要追求卓越，不断进步，好上加好，一丝不苟，对工作对产品的质量一丝不苟，精益求精。管理上也是严格管理，而且企业他追求的卓越，是他永远不会满足，不会自满，他总会找到一些可以改进的地方。

        第七，坚韧执着。

        办企业是非常困难的，有很大的不确定性，会碰到很多困难和问题，也会失败。企业家他一定是有这种不畏艰难险阻，不怕千辛万苦，百知不悔，锲而不舍这样的一种精神毅力。如果是碰到一些困难，碰到一些失败就退却了，就不干了。那就无法称其为企业家。

        我们今天见到的很多是成功的企业家，但是企业家的成功的概率连1%都不到，甚至有人说是千分之1，有很多失败了，中途的半途而废了，碰到各种各样的困难，各种各样的原因，甚至倒下去了。做企业真的是很不容易的。我看刘鹤副总理的一个讲话，工商部门早些年一个一个调查企业存续时间，我们中国的企业平均存续时间也就是大概五六年左右。所以要做一个百年老店谈何容易，有些企业办一两年就不行了，就倒掉了。现在看看挺好的，还不知道过两年情况怎么样。但是作为一个企业家，就是不言失败，永不退却，失败了爬起来再干。所以这种锲而不舍的坚韧执着的精神，是企业家非常好的一种素质。

        第八，是担当负责。

        作为企业家，碰到困难，碰到问题，碰到责任的时候，一定是勇于担责，不推诿，他没有退路，必须要担当。你担当你下面的人才会跟着你干，甚至我们浙江也有一些情况，像温州的企业，绍兴那些企业当然是少数了，资金链断裂了，经营不善了，资金链断裂之后破产了，有些跳楼了，那是个别的，但人们对他还敬重一点。为什么他用生命来担负他的责任，不是像有一些是卷款逃走了。

        第九，乐观自信。

        企业家具有良好的心理素质，自我的把控能力。因为你面临巨大的压力和各种不确定性，你一定是抗压的能力要非常的强，心理的素质要非常的好，自我的把控能力要非常的好，临危不惧，化险为夷，这样才自己有信心，你才能让你的下属你的员工有信心，让你的合作伙伴有信心。所以企业家他一定想方设法的避免失落，悲观这种情绪，一定要尽量来调动他的这种乐观，增强自信，企业家就要培养这样的心理素质。所以我的建议我们课程中间，都可以请一些心理的老师、心理导师来讲讲怎么样能够培养调节这种心理素质。面对困难，面对失败，面对突发事件，怎么临危不惧，怎么样把握情绪，怎么样凝聚与人心，共渡难关。

        第十，乐于奉献。

        我们不用讲企业家就是为了赚钱，其实企业做大以后，企业作为一个事业来办。作为企业家或者企业的所有者也好，企业的一些高管也好，他有高的收入，他自己消费了多少？都是有限的。他还是为社会做贡献，为员工做贡献。企业家他一定有这样一种奉献精神。我这列了几个热爱：热爱工作，员工才会拥护你，支持你，你在员工这里才有威信；热爱国家，热爱家乡，热爱家庭。热爱家庭，如果一个企业家他自己的家庭都不关爱，对自己的老婆孩子他都不关爱的话，他怎么样来关爱祖国，关爱家乡？如果家庭也是矛盾重重，妻离子散的、不能同心同功德的话，他怎么能够一心一意的把精力也放在他的工作上面呢？

        企业家热心慈善，当企业赚了钱以后，企业有一定的实力以后，他想到企业，不仅是个人努力，具有社会方方面面的支持，党和政府社会方面的关爱支持，还有一种与社会共同富裕的责任和精神。所以会通过一些慈善事业来回报社会，树立企业家良好的社会形象。

        以上概括了企业家的一些特征和他精神品德的几个方面，大家看看是不是有道理供大家去参考。我认为对这个问题的研究宣传还是很重要的。昨天我看了一个讲话，国务院副总理刘鹤的一个讲话，现在可能已经在微信上传了。刘付总理就讲到，要像扶贫一样的来爱护我们的企业家，要像尊重科学家一样来尊重我们的企业家。我认为他讲得很好，讲得非常重要。他说为什么要像扶贫一样的来爱护保护我们的企业家？因为我们的扶贫三年行动计划，从中央到地方，大家都统一了看法，协同一致，没有半点犹豫。我们国家改革开放40多年的经济发展生活水平，难道我们还允许存在这种绝对贫困的现象吗？不允许！所以从中央到地方大家齐心协力，团结一致三年时间共克难关，完成了全面小康目标任务。

        但是，在对企业家的看法上面，从中央党和政府、习近平总书记在多次的会议上、多次的讲话中间，都强调了要爱护企业家，保护企业家的权益，但是总有一些不同的声音。所以在这个事情上，刘鹤讲到这个程度，要像扶贫一样的来保护爱护企业家，这是很有针对性的，大家要形成这个共识。因为企业家是最重要的生产要素，是创新的组织者，是灵魂的灵魂。

        刘副总理讲的要像重视科学家一样的来重视企业家；科学家，大家都知道我们的两弹一星的元勋，国家给予了他们高度的荣誉，得到全社会的尊敬。企业家也是啊，企业家做了很大的贡献，为我们的企业，为我们的就业、税收，新产品的开发，我们的一些国际的地位，经济的发展，社会的经济都作出了重要的贡献。但是在看法上有些不一致的；在我们社会中一定程度上的仇官仇富的现象甚至还比较严重的。作为企业家，作为先富起来的带头人，怎么样回报社会，怎么样乐于奉献，怎么样来以自己的实际行动推进共同富裕，遵纪守法，这是一方面。但另一方面，我们全社会都要尊重企业家，爱护企业家，要看到企业家的社会做的这种巨大的不可替代的贡献。

        所以，我今天实际讲了这个，我希望我们在座的学员都能够发展成为真正的企业家。即使我们那些担任高管的同学，因为你在高管的岗位上面，你继续再把你的企业的经营管理做得非常的卓越，以后也会成为企业的股东，成为企业的投资者，或者自己创办企业，从小做起。

        这是我讲的第一个方面，第二个方面讲一下专精特新企业的特征与扶持政策。

        从去年来，专精特新这个词，引起了社会的高度的重视。因为中央政治局会议强调了一个要发展和引导企业向专精特性的方向发展。所以，现在专精特新在各大媒体、党政部门、在我们企业界出的频率比较高了；实际上，专精特新，我认为是我们企业和企业家精神的一个重要的内涵，企业做大做强的一个重要的基础。我们这些大企业，我们有好多高新技术企业，它就是在专精特新的基础上发展起来的，没有专精特新，它就不可能成为一流的企业。

        我们现在通常上讲的，从政策这个角度讲的，主要是讲专精特新的中小企业，专精特新的小巨人企业。专精特新，现在主要的是讲什么？是指中小企业具有专业化、精细化、特色化、新颖化这样一些特征的工业的中小企业。

        “专”是指什么？指采用专项技术，专项工艺，通过专业化的生产制造，有专业性强，专业特点明显，市场专业性强的产品；它的主要特征，产品用途的专门性，生产工艺的专业性，技术的专有性，以及产品在细分市场中具有专业化的发展优势。不光是中小企业，主要是专注专场，在他的一个特定的领域中间；而不是作为一个综合性的企业，他什么都干，跨行业有早些年我们一些企业热衷于搞成集团型的，什么来钱的，就干什么？有些跨行业跨得很厉害，其实各行各水深，你跨行业的发展，风险还是很大的；因为对一个企业家来说，企业的经营管理者，你的专业特长是有限的，你对市场的敏感性，你在专注领域中间你是有敏感的，但是跨另外一个领域中间，你是否敏感，是不一定的。早些年，房地产市场好的情况下，我们是相当大一部分的企业，甚至大部分上市公司都纷纷去投入搞房地产，一定程度上是削弱了它本身在专业领域的发展。有些也因为它的战线铺得太长，房地产市场资金链断裂以后出现一些教训。

        “精”，精是指采用先进实用技术和工艺，按照精益求精的理念，建立精细高效的管理制度和流程，精细化管理，精心设计，精心制造，精良的产品，主要是体现在它的精细化管理和它的产品质量的精益求精。

“特”是指企业采用独特的也就是别人没有的这样一种工艺、技术、配方，原材料研制生产，往往是具有一些地方特色，一些特殊功能。像我们吃一些佳肴，有地方性，你就到这个地方就是好吃，你换一个其他地方这个就不好吃。我们杭州人喜欢知味观，知味观你就到他的总店比较好吃，其他一些知味观和他的总店的人才做出来的品质就是不一样。

        “新”主要是以指新技术、新产品、新工艺，依靠自主创新或者是合作创新来开发新技术、新产品、新工艺，这样的企业往往就是有较高的技术含量，市场附加值，经济社会效益比较明显。

        “专精特性”这个事情也不是从现在才开始抓。2012年的时候国务院就发了文件，关于支持小型微型企业健康发展理念，明确的提出鼓励我们的小型微型企业要走专精特新的发展道路，与大企业协同配合。2013年的时候，工信部专门发布了关于促进中小企业专精特性发展的指导意见。到目前为止，截止到去年，工信部已经选拔了三批国家级的一共是4922家，叫国家级的专精特新小巨人企业，其中有311家在A股上市，第一批248家，A股上市35家，第二批1477家，A股上市157家。第三批是2930家，A股上市119家。我们浙江省全国排名第一，470家。从数量来讲，全国一共是4922家，我们是470家，相当于占到将近全国的1/10，将近十分之一，数量上全部是第一。但是我们有一个材料也分析了，总体创新的能力和实力不如广东、江苏、北京和上海。广东、江苏、北京、上海它的数量也是400多，但他们的创新能力，他们的总体的规模，企业的规模，企业的实力比浙江还是要强，产业层次比浙江要高，我们也要客观地讲。我们浙江仅仅是一个数量上的第一，跟他们还是有差距的，但是浙江也不错了，数量上有470家全国第一，尤其是宁波的专精特新的中小企业，是全国4个细分行业的单打冠军。

        而去年这个事情为什么引起了全国、现在这样的高度重视和关注呢？去年7月30号，中央政治局会议明确指出，要强化、科技创新和产业链供应链的韧性，加强基础研究，推动应用研究，加快解决卡脖子难题，发展专精特新中小企业。去年7月30号，中央政治局会议是研究经济形势，因为前年开始新冠疫情的影响，再加上美国跟中国打贸易战、经济战、禁用战，逆全球化的倾向明显。所以这样全球范围中间出现了产业链供应链的断裂，主要国家经济的增长速度放慢了；因为我们国家也有很多产业链，供应链一些问题，特别是有些高科技的领域，是被美国列入制裁的清单，所以出现了一些卡脖子的难题。中央就提出来要开展补链强链专项行动，加快解决卡脖子的难题，发展专精特新中小企业；除了我们发展一些大企业之外，怎么样通过发展专精特新的中小企业来解决一些卡脖子的难题。2021年11月30号，国务院促进中小企业发展工作领导小组，办公室主要也是放在工信部，印发了为专精特新中小企业办实事的一个清单，制定了10个方面31项具体的政策措施，来扶持专精特新中小企业的发展。

        第一、加大财税支持扶持力度，对列入中小企业专精特性的企业，从中央来说是给予100万的支持，下面市里县里的这样、层层再给予相应的一些支持。

        第二、是完善信贷支持，在信贷上面开绿灯贷款。

        第三、畅通市场化融资的渠道，鼓励为专精特性的企业在科创板、中小板、创业板、北交所上市。

        第四、推动产业链协同创新，鼓励上下游的企业大中小企业的合作创新，提升企业的研发创新能力，推动数字化的转型，加强人才的智力支持，助力企业的开拓市场，提供精准的对接服务，开展万人助万企活动。这样有10个方面31项具体政策措施，大家要了解的话，可以去网上查一下工信部发的实施清单。

        今年国家工信部确定的专精特新小企业的培育目标3000家，到去年年底累计是4900多家，将近5000家。今年力度就加大了浮动规划，加快一年要培育3000家国家级的。经认定的奖励是50~100万。这仅仅是国家这个层面上讲，市县有相应配套的奖励，各地的重视程度不一，有奖励的力度也不一样。

        国家级的专精特性的申报条件，大家看一下，还有几个方面：

        第一，是经济指标三项里面要符合一项，一是上年度营业收入1亿元以上；研发投入占你的营业收入比重不低于3%。二是上年度营业收入5,000万到1个亿，研发投入占营业水平不低于6%。三是上年度营业收入不到5,000万的要同时满足近两年新增股权融资额，直销股权融资额8,000万元以上，研发投入不低于3,000万元，研发人员占企业职工总数的比例50%以上，这个要求比较高的，有50%的员工，实际上都是搞研发。这三条都体现了一个什么？就是引导企业加大研发投入，你要进国家级的，研发你就要3,000万研发投入以上，或者是前面讲的不低于3%，不低于6%，这个实际上是与高新技术企业认定的一个基本要求是一致的。是必备条件，

        第二，下面6项全部要符合：一是主营业务收入占营业收入70%以上。二是上年末企业主导产品细分市场占有率位于全市前三位，而且在内外有一定的影响力。三是资产负债率不高于70%。四是企业拥有有效发明专利，包括集成电路的设计，专用权两项，发明专利或者你没有发明专利，你实用新型专利、外观设计、专利软件数据5项以上。五是企业取得相关管理体系的认证。六是3年内没有发生重大的安全质量环境的事故，这6个条件必须要符合的。

        第三，还有其他的一个条件，其他条件就是什么？就是近两年主营收入或者净利润平均增长率5%以上，就是利润率增长幅度或者是你的业务增长幅度，主营业务收入。专业化程度就是企业从事的特定细分行业，你要打造三年。第二创新能力，你要建立研发机构，自建或者是跟其他高校院所联合建立研发机构。第四要有自主的品牌。还有限制条件你如果近三年发生过安全重大事故的，你企业未被列入失信名单的。没有严重偷漏税跟违法行为的，这是国家的要求。

        我们浙江省没有国家级的标准高，各个省不一样，省里级说放宽一点，平常也就叫省的专精特新，不是国家级专业的，放到营业收入2,000万以上。我们今年省一级的专精特新目标是要评2000，到去年为止2125家已经评了，三年一评，详细的大家可以再去查找一下，我就因为时间到了，我就不能再展开了。

        我这里讲最后强调一个是什么？专精特新不仅仅是中小企业，不仅是工业企业的一种特色，追求的一个方向目标，也是我们企业家精神的重要的内容特征，也是大中型企业，特别是国家高新技术企业的重要特征。在座的学员中间有不少是国家高新技术企业，他要求是专精特新的，要求他的研发投入，研发人员科技人员比例，要有专利，要有研发机构，平常国家高新技术企业它的扶持力度，在杭州每家补贴60万，之外研发费加计扣除100%，按100净成本，100%抵扣应当所得税定额。另外所得税从25%到15%减免缴纳，这是国家重要的一个政策。所以大家要关注要往高新技术企业的方向发展。我本人现在还兼任我们浙江省高新技术企业协会的理事长，大家如果有兴趣的话，也可以和我沟通联系，希望能够大家有所服务。

        最后祝愿我们的学员在学习过程中间能够有所收获，学有所成，谢谢大家。