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战略致胜:赢得持续竞争优势--吴晓波院长
作者:发布时间:2011-12-02

1126,我院主办的“求是论坛”之十二 《战略致胜:赢得持续竞争优势》在省委党校文欣校区成功举办,此次论坛由我院副院长吴晓波教授主讲,浙建集团的中高层管理人员、2011年秋季班和春季班学员以及部分校友参加了论坛。

论坛由金雪军院长主持,金院长指出:当前正处于转型升级的发展阶段,如何从战略上考虑企业发展,既十分重要,又非常迫切。国家正在按照不同区域特点,把全国分成四大功能区,又实施把区域发展规划上升到国家战略的高度;区域结构优化与产业结构调整相结合,内需市场建设与国际市场发展相结合,制定既能充分体现自己核心竞争力,又能实现自己长期发展目标的战略。所有这些给企业提出一个更高的要求,即如何面对转型升级的需要,寻找并保持自己的持续竞争优势。

吴晓波教授引用孙子兵法提出了战略这一概念,引发大家思考我们企业的竞争优势是什么,企业的效益从何而来。了解产业大环境和行业态势之后我们必须给自己的企业有个明确的战略定位,提炼独特的价值诉求,遵循清晰的取舍原则,利用价值链上各项活动的匹配性和互补性,促使企业持续性地发展。

教授运用了公司的价值链、价值链体系框架多张数据图表,比较了美国汽车业、国内电脑行业以及三星的全球创新链,指出战略的核心就是赢得竞争优势。我们的管理人员,应该不断提升自己的能力,优化使用现有资源,不断地创新,为企业创造超越竞争对手的独特竞争力,用最低的成本创造出最高的价值,获取高额利润和社会认可。

教授运用大量的案例特别强调价值网络这一概念,价值网络的中心不在于企业,甚至不在于产业,而在于整个价值创造系统,我们必须重视网络中相关主体各自的价值主张,通过合作关系共同创造价值。竞争是手段不是目的,我们必须看到产业的前景,关注市场需求的满足,在网络中建立自己的不可替代性。

论坛结束前,教授还特意留给大家提问的时间,对大家提出的自己企业的问题给予一一解答,并提出了建设性的意见。