在知识经济时代，“知本+资本+资本市场”时代，创造财富或者价值有其独特的方法和规律性。特别是“资本”、“资本市场”，是企业获得快速发展资金、取得杠杆财富的主要来源；企业或者产品（服务）要满足“资本”或者“资本市场”的要求，就首先要有产品（服务）的“知本价值”。

根据求是院MBA3.0创造财富的定理之二：

知本价值＝ 产品（服务）＋商业模式＋护城河

定理之三，讨论了“商业模式”的基本逻辑，特别是网络时代、高科技、全球化时代，“好事传千里”是这个时代的最大红利和机会，可以让市场、市场基础得以无限的扩展；市场基础是知本价值的重要基础；但是缺少“社群”和“链接（价值）”，最大的市场也许都与你无关。因此，不能想当然。

定理之四，讨论了在这个知识时代的“产品（服务）”的基本概念及基本价值、基本来源。产品（服务）除了需要有基本的功能，能够解决市场的某些“痛点”，还要给需求方更好的“感觉”，甚至产生“情感”；“文化”及“文化的契合”或“融合”是产品（服务）的至高境界。

那么，什么是『护城河』呢？就是求是科学院MBA3.0创造财富或价值的定理之五：

护城河＝（政治＋经济＋科技＋文化＋自然）壁垒 X 管理

壁垒越丰富，对企业来说，一方面就是更丰富的独一无二性，或者创造更多的“垄断性”，更多的差异化优势，更丰富的企业核心竞争力，取得更多的差异化收益。它像一种无形的“城堡”，守护着自己的利益或者核心利益不容易被打劫。

另一方面，就是创造更多的安全边界，企业在竞争中的更多优势、和可持续性；以阻挡越来越“野蛮”的竞争者的“侵略”，更好地保护自己的奶酪。也就是知本价值。

当然，福兮祸所依，也可能有另一种角度的风险，常常会很孤独；特别是当企业“供、求、关系”有重大改变时，企业的回旋空间、对企业的考验，也许是非常严峻的；等等。

因此，无论从哪一个角度，管理都具有至关重要的决定意义。如何创造，如何把握，如何规避政府的法律及其它的风险等等，管理具有核心的意义和价值。

案例不胜枚举。

现在买传统意义的手表，也许不值钱，无论多么的漂亮或者分秒不差，但是名表就值钱、甚至昂贵。

还有包包，服装等等都是如此。

从另一个角度，也可以说明：管理是一项纵横交叉的系统工程。

文章来源于 今日头条号：资本的知本时代