【编者：十九届四中全会提出国家治理体系和治理能力的现代化，基础是如何掌握和应用现代化的的管理科学问题，企业管理也同样，为什么一些传统企业会如此困难重重，令人深思】

一转眼，年终又到了，各种各样的年会又开始登场了。

年年岁岁，岁岁年年，今年的年似乎有一点越来越不一样了……

所谓商者，不就是做买卖、搞关系吗？谁不知道？鸡毛换糖，牵线搭桥，低进高出，供产销融，起早贪黑，四千精神……

然后，之前耳熟能详，名扬四方的一些浙商大佬，新光、银亿、精功……金盾的老板干脆从国际大酒店一跃而下。

大老板如此，小老板呢？

全世界哪个不知道浙商最勤奋、最努力、最吃苦的群体，对自己来说，吃的是草，挤出的是奶甚至血……苍天啊，难道你没有看见吗？

市场经济难道真的那么无情无义？

也许，是我们浙商老了，浙商也累了，真的……

世道变了，这个环境，有钱的、聪明的、不要命的，复制的、模仿的、颠覆的，人人都想做老板的年代，做生意确实越来越难了，

老板，不容易啊！

商者，不就是“买、卖、关系”，这四个字的精彩演绎吗？古今中外都是如此，似乎恒古不变，要命的是，为什么做生意竟然会越来越难了呢？以致于要从国际大酒店跳了下去？做生意为了什么？人生为了什么？

原来，时代变了，环境变了，老思想老方法不够用了。

从买方的角度，越来越挑剔了，选择越来越多，要求越来越高了……想想看，现在还缺什么？既如此，为什么不允许我们买得更好一点？或者更便宜点呢？好像合情合理？

从卖方的角度，全世界最优秀的企业，最聪明的人也都来了……既然是市场经济，你可以做生意做老板，为什么我们不可以呢？想想也是人之常情？

就是这么大的一块蛋糕，都象狼一样扑进来了……痛苦吗？

一般的搞搞关系也越来越不容易了，加上全球化、网络化、高科技化……不知道对手在哪里？

结果是，一方面，浙商要想方设法怎么样创造更多的关系，更多的市场、更多的客户，给客户创造更多的价值，更大的好处，而且要想办法怎么超过你的对手？

另一方面，也要考虑怎么样保护你的客户、不被抢走、打劫，保护自己及利益，又成为非常重要的问题？

如果做不到上面任何一点，或者不小心疏忽了，痛苦就是实实在在的不请自来了。马克思也说了，企业如果不能完成把产品到市场的惊险一跳，就意味着死亡。什么资金链断裂问题、欠薪问题，甚至老赖问题、跳楼……统统不期而至。

资本主义市场经济已经发展了200多年，浙商碰到的问题，他们已经统统碰到过了。MBA也就已经从MBA1.0，MBA2.0，已经到了MBA3.0。浙商如果什么都不懂，还是中世纪思维模式和方法体系，被淘汰也许是必然的。

商场如战场，在你死我活的战场上，有什么样的科学和方法都是不过分的、也不够用的，更何况那些根本不知道做生意还有什么科学及科学的管理方法，凭什么去赢得主动、赢得优势、赢得市场？

反过来，这么重大的重要的战场上，如果没有科学的方法也是非常的不正常的。

企业只不过是企业家的作品，有什么样的企业家就有什么样的企业，企业的困难原来是企业家自身的观念、方法、格局的困难。

原来是：

浙商老了，也累了，这支传统的蜡烛也快燃烧尽了？

浙商大概也需要换一下新能源（现代化的管理科学）、真正的去充电了！！！

原文：今日头条号 资本的知本时代

MBA3.0三大基本定理

定理一：创造财富

知本+资本+资本市场

定理二：知本价值（资本价值）

产品（服务）+关系（商业模式）+护城河（壁垒）

定理三：关系（商业模式）

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