踏入阔别多年的大学校园，再一次感受时光的荏苒。在白驹过隙的匆匆时间里，五花八门的全方位管理课程已深深植入我的脑海，带给我全新的知识架构和思维模式。每一种新的管理理论，每一个生动灵活的案例分析，仿佛亲临，印象深刻。

作为国有企业的忠实一员，我已为公司付出整十年甚至更久的时光，如何引导企业平衡运行一直是我苦思不得于解的心结。在决心进入MBA学习之前，我彻底抛开原有的管理思想、思维方式，打算进行一次全新的思想代谢旅程。

经过一段时间的深入学习和无数次的反思、洗礼和革新，这一次代谢过程是极其痛苦和挣扎的，我深刻发现国有企业的失衡已不仅仅是表观上的人力资源营养不良、材料管理权利纠缠、企业管理沟通不畅等，他的失衡之根源在于企业资本运作、管理体制及权利制衡体系的单项不平衡和整体脱节。当然，这一新陈变革过程也是充满惊喜的，通过一系列管理课程的饥饿式快速消化，与导师征求意见和取经，以及与其他同期学员的经验交流，不少管理疑难杂症都已初具解决方案，我适时将其运用到公司管理流程中和在建项目管理中，成效已逐步显现。

不同于以往在校的纯理论学习，作为一个具有百年历史的工商管理高级知识培训，MBA是理论与实践冲撞的火花，并适时点燃干烈的柴火，在企业管理乃至社会管理中燃起了燎原的大火，引导企业和社会运行的科学化、合理化发展。感恩MBA所有先贤的知识结晶和宝贵经验，感谢陪伴我经过这一次思想重生的所有老师和同学，预祝所有学员都有好的收获，在此致敬。