鱼缸是玻璃做的，透明度很高，不论从哪个角度观察，里面的情况都一清二楚。 
 “鱼缸”法则运用到管理中，就是要求领导者增加各项工作的透明度。各项工作有了透明度，领导者的行为就会置于全体下属的监督之下，就会有效地防止领导者滥用权力，从而强化领导者的自我约束。

做为鱼缸这个问题来说，我认为以下原则是正确的：
    ·努力提升自己，让自己的缸不断进化。这是最最重要的第一原则，应永远坚持，时时自警。
    ·对鱼儿的态度永远是：愿入住的，慎重选择。愿离开的，一律放行。这是第二原则，切记！
    ·客观评价自己，是什么缸，养什么鱼。有多大缸，养多大鱼。
    ·养一条，还是养多条，短期放养，还是长期养殖，等等诸如此类的问题，应严格按照生态系统的相关原理进行。
    ·任何缸，也不能保证不死鱼。但绝不主动杀死自己缸里的鱼。
    ·做一个有道德的鱼缸，不引诱、不鼓励任何鱼儿的跳缸行为。
    ·不要养飞鱼，不要养鲸鱼，鲨鱼当然更不能养，除非，你是大海。
    ·做一个负责的鱼缸，若自己确实养不起了，应主动给鱼儿颁发离缸证。
    ·驯化与教育鱼儿是一项长期而又艰巨的任务，且常常收效甚微，甚至适得其反，但仍应常抓不懈，但不应抱有幻想。