最近，在“红罐案”和跨年娱乐营销中玩得正high的凉茶巨头王老吉不声不响的祭出来一记猛招：“王老吉发展形势喜人，急需3000快消人才”。

王老吉“聘三千”的消息一出，业内人士会心一笑：这是红罐案胜利后王老吉打的又一张牌，还一下子攻到加多宝员工心里去了。

试想，红罐案输了，加多宝内部士气受到打击，王老吉忽然声称大规模招人，加多宝员工会不会跳槽到对方阵营？须知2012年王老吉“商标案”胜诉后，确确实实是有那么一部分加多宝的员工跑到王老吉去了。为什么？这部分人冲的还是王老吉品牌去的，做了那么多年，对王老吉品牌有感情呀。

就市场营销而言，近期王老吉可谓是五大连环营销环环相扣。

营销第一招：占领高端媒体资源。在11月18日，王老吉斩获央视新闻联播“第一标”，成为《舌尖上的中国》第三季饮料行业独家合作伙伴，为接下来两年在内容营销、餐饮渠道渗透上提供了无限空间。在元旦档，四大卫视PK，王老吉选择了冠名时间节点和明星阵容更好的江苏卫视新年音乐会。

营销第二招：跨界营销。冠名江苏卫视新年演唱会只是其一，如何把这个话题传播的更广泛？拉上滴滴一起玩。从12月16日当天的新闻发布会开始，到12月31日、2015年元旦，一共三次每次在全国派发300万个滴滴红包。这一招，在品牌界并不多见。

营销第三招：“红罐案”胜诉后公益姿态得人心。12月19日，针对“知名商品特有包装装潢权”（简称“红罐案”），广东省高级人民法院判决广东加多宝饮料食品有限公司构成侵权，赔偿王老吉母公司广州医药集团1.5亿元损失。面对竞争对手一贯的“悲情牌”，王老吉没有理会，而是坚持“依法治国，保护民族品牌”的宣传原则，更在12月25日宣布成立3000万元的中华老字号Ÿ王老吉校园公益基金，承诺1.5亿元的赔偿款将全部用于公益事业。

营销第四招：新春营销抢占先机。12月22日，对外发布“过吉祥年喝王老吉总有吉祥好意头”2015年新春营销战略，全新设计的王老吉2015新春吉祥罐“福禄寿禧财吉”正式亮相，将在京东商城独家发布，全新演绎“时尚中国风”。六大吉神一亮相，艳压群芳，亮瞎业内。

上述四招，与“聘三千”这招攻心战一组合，王老吉近期五大连环营销术，环环相扣，让一部分对王老吉戴有“有色眼镜”的营销人士大跌眼镜，打从心底开始改观。

一个企业的格局直接决定品牌的结局。借助全平台覆盖和跨界整合营销的战略营销体系，王老吉打响了新春营销的第一炮。加多宝呢？“红罐案”败诉已经奠定了悲情的基调，恐怕纵然有湖南卫视的跨年也没那么high了吧。

这么一看，感觉一直在渠道和销量上追赶加多宝的凉茶第一品牌王老吉，恐怕明年真是要王者归来了，谁叫人家天生就自带“王”字呢！