包政先生从在TCL大手笔策划以“速度冲击规模”开始,影响中国彩电企业一举颠覆跨国公司独霸中国市场的行业格局;继而从实践中创建“深度分销”理论,在中国企业界、中国营销界引起更加广泛的影响,以市场力量推动中国渠道、网络全面的铺开、深度覆盖。而今他为什么要亲自推倒自己创建的“深度分销”理论?
为什么包政先生在听完团队关于小米案例的研究成果后,眼前一亮说:小米成功的真正的意义是中国企业自此开始真正走进“市场营销方式”时代!包政先生看到中国市场进程继“渠道为王”、“终端为王”之后发生了什么?全球化下,中国企业在“比较优势”中,以“中国制造”第一次夺得市场主动权;在中国市场冲击全球第一大消费市场之际,中国企业是否可以市场话语权第二次夺得游戏规则的主动权,从而使得“中国创造”成为可能?!为何被视为工业精神代表的——格力董事长董明珠会意味深长地“挑衅”说:“小米何时替代苹果就真的赢了!”为什么包政先生说:“小米已经超越了华为、魅族、三星这样的公司”?中国市场在完成了“供应链”铺排后,果然正在实现着一场巨大的营销时代的逆转吗?——“当你回首往事的时候”,你和你的企业是否会幡然自问:这个时候,我和你在哪里?(我的企业经营的方式在哪个位置?)