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研究是锚（定）——2026年的新年祝福！
尊敬的校友、亲爱的同学：
尊敬的校友、亲爱的同学：
首先向你致以2026年新年的诚挚祝福！
大变局、大时代、大机会、大挑战，核心是一个“变”字，就有了很多不确定性？
Uncertainty is the only certainty there is, and knowing how to live with insecurity is the only security.[约翰·艾伦·保罗斯：《A Mathematician Plays the Stock Market（数学家玩转股市）》第135页]。 不确定性是唯一的确定性，学会与之相处才是最安稳的。
求是沙龙、求是经济与管理年会、研究性学习等等，动作频频，总希望在不确定性中能帮助大家去定位更多的确定性；拳拳之心，难以言表。却发现企业与企业、人与人之间等越来越处于不同的频道上，不断拉大着差距；一方面创造着无限之可能，成长了不少富可敌国，坐拥数以千亿、数以万亿计市值（财富）的企业，持续推动着GDP增长；另一方面不少企业却负债累累，或焦虑、焦急甚至爆雷，不知何时、何处是头？从不同的角度，印证着“百年未有之大变局”。
全球化、网络化、智能化、透明化，掼蛋打“明”牌时代，似乎全世界都是市场机会，可想象的机会与市场都无限大。另一方面，有人感到又深不可测、变幻莫测；本能、直觉、经验能把握、能确定的具体市场、具体机会仿佛又很小，甚至小到看不清自己具体的客户、订单在哪里？或稍纵即逝，或成交寥寥。未来、财富在哪里？细思极恐！
“凡事预则立、不预则废《礼记·中庸》”，不同的眼光、境遇、差距，是否都源于这个“预”字？或不同的顶层设计？
结构性、周期性、趋势性，信息爆炸、科技迭代，眼花缭乱、瞬息万变、拥挤不堪，在不确定的地球村中，怎么去找到自己的顶层设计、自己的确定性？定位一个更好的确定性的自己？
研究、科学研究，成为必要！求是科学院的DBA3.0，就是用国际科学家社群的科学研究方法，按科学的研究流程与方法去研究自己、研究企业、研究未来。
之前，所有的科学知识、观念、经验、方法甚至未来等在不同的科学家或博导的脑子、圈子里，现在几乎都在网上；这既是信息眼花缭乱的原因之一，也是信息更对称的起点，研究科学性与方法就成为基础。在全面、科学的认识世界、认识规律、认识自己、认识方法的基础上，顶层设计有了更丰富的想象空间与可选择性、可操作性、更科学性；就是说，首先要让自己成为科学的研究者，研究是锚！
研究是锚，需要在这个不确定性中去研究其内在的规律性、趋势性、科学性及底层逻辑；通过科学研究，建立与科学的对应关系，成为锚定认知的基石；科学地定位自己的目标、路径或顶层设计，让人心安、心定、心稳；甚至去创造创新无限之可能。
研究是锚，面对近乎无限混沌、多变，纠缠、纠结或相互联系之世界，通过刨根究底的科学研究，去梳理出更多对于自己的顶层设计及顶层设计有用的信息、知本、资源、系统、趋势、规律、变化、机会、威胁、黑天鹅、路径、方法、九宫格或其中的科学性、联系性与价值，更大的世界；可以说，能看到、能整合、能交易、能确定性到多少，事业就可能有多大，甚至无限之可能；否则很难走远，甚至寸步难行。
不进则退，很多时候，其实企业或个人都是被时代推着走的，并需要不断地反馈与调整，动态地构建自己的安全边界及护城河，守护自己前进的道路，小心前行；不研究，怎么办？既如此，为何不率先去把被动转化为主动？
研究是锚，按照辩证法的观点，不确定性是绝对的，确定性才是相对的，需要不断的、持续性的科学研究。MBA3.0/DBA3.0就是一套科学的、系统的、先进的、易学的顶层设计与科学研究的方法论，或MBA3.0/DBA3.0理论体系、基本定理、基本方法及课程设计。包括MBA3.0科学的顶层设计的课程体系；DBA3.0的科学研究方法的课程体系等等。
两岸猿声啼不住，轻舟已过万重山；2026年是确定的，“知本+资本+资本市场”的知本的资本市场时代或新质生产力大时代、大机会也确定在快速演绎中，无论是否参与，时代不会停下来等你！无论定位在哪一个市场，都需要专业的认知与科学的研究，否则也许都是不确定的。当你用研究者的眼光去研究、去看这个多彩多变的世界的时候，肯定可以看到更多不一样的精彩，更多的确定性。
2025年12月22日定稿于求是科学院
