contact
尊敬的校友,亲爱的同学:
在亦喜亦痛中,我们终于将送别难忘的2022年。
喜的是,二十大及它的“两个确立”,让我们在复杂、动荡甚至十分险恶的外部环境中,任凭风高浪急,内心有了非常踏实与淡定的感觉。尽管疫情还没有过去,但,留得青山还在,机会一定还在,只要用科学努力去把握机遇或创造创新,相信一定会有更美好的未来!
痛的是,一而再、再而三,连续三年的疫情及周边的纷争、战争、逆全球化、通胀或通缩、薅羊毛、割韭菜,甚至动荡不安……,经济的联系性,洗牌的同时,也不断地消耗着我们的资源甚至耐心,不断地锤炼着我们的意志与忍耐度、弹性及求生存、求发展的应变能力;也实质性地带来了一定的影响或者伤害、困难或痛苦;各有各的感受。
今年春,香港都会大学突然宣布,我们连续合作运作了22年的“国际高级工商管理研修班”项目停止招生。由于办学是一个持续及持续招生的过程,我们又是非营利性机构,突然停止招生,意味着什么?至少,我们还要把这么多的学员全部送走,将只有成本没有新的收益;突如其来,困难,可以想象也难以想象。
尽管22年来,我们不断与时俱进,把这个项目做到了极致;从MBA(DBA)到了MBA3.0(DBA3.0),培养和造就了一大批杰出人才并形成注册了理论体系和知识产权;但没了那张纸及背后,还能继续吗?教育不同于生理需求,懂了就不再需要,不懂或没有权威的赋能往往看不到价值;特别与这个知本(科技+管理+责任)时代相适应的前瞻性、系统性、科学性、应用型的MBA3.0/DBA3.0的价值。
教育是不断地为社会、为未来种下的因或是不断地改变格局或改变结构性、周期性、趋势性的重要驱动力或起点。面对越来越复杂及瞬息万变的环境,如果只凭过往的经验、只局限于所有人能够看得到的过去了的价值,或只趋同于一种模式、一类产品,不断地拥挤不堪、甚至内卷化……,细思极恐!有时候确实是秀才碰到了兵,却又无可奈何。
刚刚举行的二十大,给了我们一个明确的预期,有了非常重要的战略基础与基准,有利于我们秉持初心,顺应趋势,回归本质与价值,重新收拾心情,整理好资源与能力,更好地定位自己及自己的战略。从战略分析、战略制订、战略执行到战略检讨、战略调整;从困难中去努力创新创造、不断寻找新的结构性改变的起点及继续前行的方向、路径与方法;我们自己也因此有了初步的方向、目标与力量,勇敢地去直面曲折、拥抱未来。
值此辞旧迎新之际,非常感谢各位校友、学员和研究院各位同事及合作伙伴等社会各界的大力支持和帮助。坚定信心,不驰于空想、不骛于虚声,着力于科学的态度与踏实的功夫,负重前行,驰而不息,久久为功。无论未来怎样,我们对党和国家、对社会和对各位的祝福与感激永在,深沉而真诚!
何 栎