6月28日的求是论坛同样精彩纷呈，由原浙江大学党委副书记、省政府咨询委员会委员周文骞教授主持，可以说集中了省内外最优秀的专家团队之一。

周教授先开宗明义地引出了论坛的主题：分析金融危机的形势、研究浙江企业的对策、探讨精细化管理。

美国华盛顿大学教授、微软公司顾问马燕教授首先从美国学者的角度，简要的分析了金融危机的成因、美国经济的特点以及美国的现状与对策，并对未来作了预测。他对美国未来形势，特别是近一、二年的形势判断是非常的审慎。他还引用了美国的一连串数据，包括很高的失业率。

马教授还指出，金融危机对浙江省来说影响肯定是大的，金融危机降低了美国人的消费，并使贸易保护主义有所抬头，都可能减少浙江的出口机会。但这意味着浙江的企业家没有机会？答案是否定的，机会同样不少。我们的企业家不妨去美国实地考察一下美国的市场、商场，就会发现还有很多产品或服务可以由我们浙江的企业来提供，会发现我们有很大、很宽的市场空间。还有从营销渠道、商业模式等方面的变革，也可以给你带来利润。本质上，美国的市场是非常开放的，我们要善于利用它的开放性来创造价值。马教授还比较详细的分析了美国市场的特点。

博导、浙大宁波理工学院院长许为民教授，也提出了自己对金融危机及其影响的判断。在罗列了国内学术界提出的对经济趋向的不同形态，如：V型、U型、W型、L型等等的分析以后，他认为：自己分析判断经济形势目前正处于止跌回稳阶段；但是整体上还不乐观，特别是从春节后农民工的就业和6、7月份大学生的签约率看，累积了约2000万人的就业压力，这与经济增长率低有关；如果处理不好，可能会引起很大的社会问题和政治问题。

但是预测总是有风险的，对具体的企业来说对策也是复杂的，必须具体情况具体分析，恰当的判断经济形势。每个国家、行业、企业的影响是有差异的，不论一概而论。作为我们浙江省，正如吕省长所说的，转型升级的任务还远远没有完成。整体来说，不仅产业之间、产业内部结构问题需要调整，投资、消费、出口之间的结构同样也需要调整。作为企业来说，更存在管理精细化的问题。

精细化管理的核心是处理生产与消费的问题。如何最大限度的满足消费者的需要，实际上是：复杂问题简单化、简单问题程序化、程序问题定量化、定量问题信息化。只有随时围绕市场转，管理到位了，就可以经得起任何的风雨，至少不至于昏头转向。

博导、教授金雪军院长也提出了自己的观点：一是，他认为金融危机对于美国来说，目前还主要在金融领域，尚没有波及其实体经济。主要是美国的实体经济如：航天科技、生物医药、信息技术、新能源、现代农业等至今没有受到影响。当然，如果第二波或者第三波再来，那要以后再作分析；二是，中国现有的对策重点是农业和深化农村改革。中国的城市改革经历了承包制度、价格改革、产权制度改革，释放了非常大的活力；但是，农村改革还很滞后，从承包制度、价格改革，目前应该深化产权制度改革，从而释放农村的活力，推动农业产业化的进程。

他指出，浙江省在中国的地位，从产业发展的水平分析，相当于美国在国际上的地位。因此，美国目前的产业及方向，是我们浙江省产业发展的重要方向；通过新的产业升级，使金融、投资等高服务产业和信息技术的发展，走在中国经济发展的前列。作为企业，特别要注重精细化的管理。在发展的过程中，以规范化为前提、系统化为保证、数据化为标准、信息化为手段，将金融资本、虚拟经济、实体经济高度的融合，推动吕省长所说的，社会转型、企业转型、政府转型。他还详细地分析了浙江经济与广东经济等不同经济体的差别和机会。作为具体的企业来说，金教授也谈了自己的观点，认为：企业可以通过差异化的分析来发现机会；通过产业升级来做文章；通过精细化管理来提升竞争力。

博导、浙江大学公共管理学院副院长、竺可桢学院院长陈劲教授认为：金融危机美国只受了轻伤，欧洲受了重伤，中国受了内伤。主要是美国集中了最优秀的科研人才、最优秀的创新企业、最先进的管理；包括谷歌、微软、苹果、IBM、沃尔玛等等这些优秀的企业创新能力也非常的强。管理方面也同样，而且，我们的MBA、EMBA教育也很成问题，没有真正去掌握知识，对管理提升的要求看，差距也很大。

其实，没有金融危机，中国企业的很多问题同样存在，资源消耗型为主，投入产出比低，管理水平不高，只是金融危机更明显地暴露了这些问题。现在我们知道要转型，关键是要提高管理水平，提高创新意识，进行包括商业模式在内的一系列变革。我很欣赏阿里巴巴、和成网等创新型企业，他们主要是在于商业模式的创新。

陈教授还用了美的、海尔等一些案例进行了展开分析。加强管理，根本上要实施精细化管理，包括从市场环境的分析、策略的制订，管理创新、售后服务等等所有环节。

随着论坛的深入，周教授抛出了一连串的经济数据，这些似乎矛盾的数据，令人眼花缭乱，各个专家却非常平静，一一阐述了自己的观点。

许为民教授还专门谈了人才问题，希望企业家克服浮躁和急功近利的心态，趁目前就业形势不好的情况下，多招收一些毕业生就业，适当的储备一些人才，建立一支对企业忠心、有战斗力的人才队伍。

陈劲教授回答了关于浙江企业当前应该如何做的一些问题时，认为：一要加强市场营销，兼顾国内、国外，中西部、中低收入人群的需要；二是提高管理效率，希望通过求是科学研究院这个平台，通过读书会、研讨会等方式，加强国际最新的管理理论的学习；三是创新，包括产品创新、管理模式等各方面。我们求是研究院也是一个很好的平台，通过交流，提高创新意识和创新能力，在困难面前团结一致，整合各种优势，增强实力。

金雪军教授还回答了面对通货膨胀的预期，就抵抗人民币贬值问题谈了自己的看法。

论坛进行了三个多小时，大家仍然意犹未尽。