一叶知秋，新华三让我们看到一个新的、丰富的经济生态。不仅仅是其自身的生态产业链，也是科技赋能背后的、新的商业生态；以及新的沟通方式、新的价值模式。

 

   这些新经济生态、以及其高速发展，虽然还是那个“买、卖”；但对传统观念、传统企业、传统方法，传统生态或者传统经济的市场份额或者“奶酪”是否带来了影响？如何发展？同学们讨论得非常热烈，各抒己见，内容非常丰富。

   总供给或总需求及其增长总是有限的。那些传统企业的困难、甚至传统首富的陨落，总是有客观的原因在那里。问题已经是：对于个人、企业、组织不是想不想数字化的问题，而是如何融入的基本问题，如何准确地制定数字化战略的问题。

 

  数字经济的本质是“数字“，计算机、互联网、AI、5G等等，数字像无限流动的活水，无处不在、无孔不入，创造了无限的沟通、无限的可能，无限的市场、无限的资源、无限的商业模式，为买卖双方或者商业，构建了新的生态、新的价值及实现方式；为新的发展创造了丰富的机会和条件，冒起了一大批市值或者财富数以千亿、万亿、十多万亿计的一大批新经济企业，构成了数字经济和数字时代。相对于那些困难重重的传统思维、传统企业、传统生态，意义重大。可以说，任何企业的困难都是“买卖关系”四个字的困难，缺一不可，其它理由基本上都是非常牵强的。

   二个“无限”，好像一个“大厨”，面对眼花缭乱、非常丰富甚至杂乱无章、无限的、甚至看上去似乎有点恶心的食材，怎么样去演化出它的价值、或者丰盛的美味佳肴？能不能适应人的胃口的问题，也是方法问题、观念和思想问题、管理问题；不同的时代，有不同的口味和做法，不同的生态，构成了这个全新的时代，也就是MBA3.0的时代。

   识高量大，为什么MBA3.0非常重要？为什么我们要不断的、真正的去学习和研究，也许有无数的理由。人有生老病死，一个人、一个企业等都是如此。按照MBA3.0的基本理论，就是结构性、周期性、趋势性的演绎问题，结构性是基础，周期性是规律，趋势性是结果。企业和个人都一样，都是有其基本的结构、都是有灵魂或者思想的，基本决定了一个企业的发展趋势，可以做多大、走多久？要让其不断的生生不息、蓬勃发展，就是不断调整、改变或演绎、丰富其思想或其基本结构、格局以及战略等等问题，……，不扯远了！

 

   市场经济好比各得其所的原始丛林，能看到什么、看懂什么？你的世界往往就是什么、就在哪里？！

还是研究一下何校长在2021年MBA3.0（国际高级经济与管理应用研究）秋季班开学典礼期间与同学讨论的PPT吧，信息量有点大；遗憾的是听不到他与PPT相对应的所讲的数十个精彩的案例：希望能给你启发与联想，甚至胜读十年书！！

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

下午的活动同样精彩……  

人生中，一段激动人心的旅程就这样开启了！

    

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