【这是人力资源管理应用研究导师陈学军研究员在2021年MBA3.0（高级工商管理研修班／国际高级经济管理应用研究）秋季班开学典礼上的讲话】

首先感谢何校长，有幸参加香港都会大学/求是科学院MBA3.0的开学典礼。从1.0讲到3.0，1.0是以老师讲、学生听为主，2.0老师跟学生互动多一些，3.0就是在导师的指导下，以学生自己学习与研究为主。但是不管怎么样我们还是要提这门课。这门课，其实你不学也知道单位或者企业是怎么样管人的，所以大家有很多经验。

    我一方面在大学里面从事理论研究，同时也为一些大企业，包括一些大的民企、国企，小到非常小的创业型企业做咨询和指导。各种各样的企业的人的管理方式方法都会有所接触，所以我觉得我们这个课首先是一个非常实用性的课程，也许在我们所有课里面这门课是最有感触的一门课，因为我们要么是管着别人，要么是被别人管着。

我们本身就是企业中被管理的对象或者管理别人的主管。所以我们这门课程的研究里面，我总体的想法是经验学习和理论学习研究的双重结合，就像刚刚贺老师讲的，也许我可以给你很多答案，但是我更多的是给你思考问题和理论研究、解决实际的方法。我们都会大学的书很厚，还有美国的教材。外国人写的书不像中国人条理很清晰，容易看不懂，因为章节布局跟我们有差别。

我们这个课程非常好的给我们搭建了一个如何管人的基本架构，你全文通读以后大概会有所感觉，所以我主要的任务是带领你们在这本书上走一遍，相当于总体上看看我们当代人力资源管理的理论是如何构建的、实际又是如何管理的，它有哪些基本思想？搞清楚理念，然后带着这种思想去观察你自己的企业，或者你的同行；所以这门课是蛮好学的。

我们不需要去观察市场，我们只需要观察企业内部的很多人和事，你也可以带着这些问题到我们课堂里面来，不光是跟我交流，也可以是同学之间的分享。我记得我们这门课的四次作业是非常棒的，这四次作业做完以后它基本上就把这本书上的一些主要思想与方法过程都回答了一遍，所以希望大家能够认真的把作业做好。

那么其他的学习呢，跟贺老师一样，总体上是知识学习与研究，但是我们3.0版本希望它更实用、更能够学以致用，也就是说能接近我们单位、工作、企业的实际。还有更多的问题我可以在课堂里给大家做分享，我就简单的先介绍到这里，谢谢大家。