各位院长、何校长好，各位老师、各位同学大家好！

本来想跟大家现场见面呢，但是由于疫情影响，只能以这种方式跟大家见面！前面的老师们都讲了很多了，我这边就简单地说几句。我在读这个MBA之前，也管理、做了很多的项目、也管理了很多的企业，包括民企、外企，当时觉得自己管理能力都还不错，这里的很多老师都是给我上过课的，他们上课非常好，但是学了MBA之后，感觉对自己以前的管理经验和历史，似乎做了一个总结，并有了系统性的提升。

在这个学习过程，我曾不断地问自己几个问题，在这里跟在读的学员们分享一下。在问自己这几个问题的过程中，会更加深入的领悟到MBA3.0课程的精髓。

第一个问题是，你为什么要为这家企业工作？这家企业吸引你的地方在哪里？如果这家企业有不足之处，读了MBA之后，有没有能力改变它？

第二个问题是，为什么留在这家企业？它有什么吸引你的地方？包括战略、企业文化、管理是否有吸引你的地方。

第三个问题是，你喜欢所在企业的特点是什么？

第四个问题是，当你的后代问你，是什么原因让你在这家企业工作这么久，为什么没有选择换一个企业？

第五个问题是，你说在的这家企业，有什么贡献，或者有什么诉求？

大家还可以问自己一些其它问题，现在工作的这家企业，十年后会成为什么样的企业？你希望它能成为什么样的企业？这家企业的特色在哪里？大家可以去怎样分析自己的企业。这些问题很可能会出现在自己读书过程中的作业之中。我记得我当时做的战略管理、人力资源管理作业中，都涉及到这些问题。当时是选择一家企业，我建议大家最好以自己工作的企业来分析，分析它的现在、分析它的未来。

无论大家是在创业，还是职业经理人，大家都希望自己所在的企业都能成为优秀、伟大的企业，但是我们需要反问自己怎样算优秀、伟大？这些问题都将出现在战略课堂中，导师也会问你们的。

从战略上讲，这家企业为什么会成为伟大的企业，如果这家企业不存在了，对这个社会、世界会有影响吗？甚至对百姓会有影响吗？

我希望大家在今后的学习过程中甚至毕业后，能不断地问问自己。

我这边说一下，我所敬佩的一位校友，大概比我高七八届吧。我和何校长他们在交流的过程中，了解到，他当时在读书的时候，不断地翻看我们的教材，最后都翻烂了，让何校长再送他一套。大家在拿到这些教材之后，就会发现我们的教材非常好，包括导师们的讲课稿，都是非常实用的。这些内容不是只受用于这两年，我认为受用终生的，需要大家不断地温习，你会发现，都会有新的收获。包括我自己，我毕业之后又看了好几遍，对我来说，战略对我来说非常受用。大家根据自己的特点、工作职责，去着重地回顾学过的课程。这些课程在毕业之后也可以在学习，因为每次学习，会让大家有新的感悟。

谢谢大家！

（秘书处根据马标联席会长在MBA3.0开学典礼上的讲话记录整理，未经本人审核，可以加入钉钉“求是直播群”直播回看）